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目前，很多實(shí)驗(yàn)室管理模式封閉、滯后、效率差，直接影響到高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目前困擾實(shí)驗(yàn)室管理問(wèn)題大體包括以下幾點(diǎn)：

(1) 容易出現(xiàn)對(duì)分析任務(wù)內(nèi)容的誤解和傳遞中斷，做錯(cuò)項(xiàng)目而無(wú)人受理。

(2) 大量重復(fù)性的工作，數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，傳遞速度慢，出錯(cuò)率高。

(3) 由于傳達(dá)、監(jiān)管等問(wèn)題，容易產(chǎn)生執(zhí)行的偏差，無(wú)法對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤。

(4) 檢測(cè)過(guò)程難于管理，難于溯源，難于追蹤，難以消除遇檢查要大量補(bǔ)單的漏洞。

(5) 審核控制弱，難于避免不審或假審，工作流程難于控制，也無(wú)法追蹤。

(6) 報(bào)告編制麻煩，重復(fù)性工作量大，查找麻煩。

(7) 服務(wù)質(zhì)量難于控制，經(jīng)常造成延遲出報(bào)告，報(bào)告錯(cuò)誤多的情況。

(8) 日常事物纏身，造成管理者浪費(fèi)了主要精力。難于了解整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行情況，如工作情況、業(yè)務(wù)情況、檢測(cè)員工作量情況等。

針對(duì)以上的問(wèn)題，我們應(yīng)該怎樣解決？

可以建設(shè)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室信息化管理平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)將實(shí)驗(yàn)室的各個(gè)專業(yè)科室連接起來(lái)，建立以實(shí)驗(yàn)室為中心的分布式管理體系，根據(jù)科學(xué)的實(shí)驗(yàn)室管理理論和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)無(wú)紙化記錄，辦公、資源與成本管理自動(dòng)化，業(yè)務(wù)工作管理流程化，擺脫原來(lái)傳統(tǒng)被動(dòng)的局面，把最主要的精力放在管理當(dāng)中。

實(shí)驗(yàn)室信息化管理水平的提升，直接關(guān)系到實(shí)驗(yàn)室利用的高效化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。是否建有科學(xué)的、全面的信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。建立以實(shí)驗(yàn)室為中心的分布式管理體系，全面提高實(shí)驗(yàn)室的業(yè)務(wù)水平，逐步走向現(xiàn)代化管理模式。

萬(wàn)孚國(guó)際貿(mào)易LIMS實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)適用于醫(yī)院中心實(shí)驗(yàn)室、科研院所、生物制藥、環(huán)境監(jiān)測(cè)、石油化工等行業(yè)實(shí)驗(yàn)室。以實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)業(yè)務(wù)為中心，將人員、儀器設(shè)備、樣品、試劑耗材、實(shí)驗(yàn)方法、環(huán)境、規(guī)范文件等關(guān)鍵因素有機(jī)結(jié)合在一起，采用計(jì)算機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，提供流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)申請(qǐng)、樣品交接、任務(wù)分配、檢測(cè)過(guò)程(包括儀器自動(dòng)采集數(shù)據(jù))、報(bào)告生成、數(shù)據(jù)及報(bào)告的審核批準(zhǔn)、報(bào)告簽發(fā)打印(包括電子簽名)等全過(guò)程管理。

采用實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)，儀器數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集可以減少手工錄入的錯(cuò)誤，加快數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣?；統(tǒng)一的樣品登記和調(diào)度系統(tǒng)，可以優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室工作秩序，減少樣品的周轉(zhuǎn)時(shí)間等等，很大幅度的提高了工作效率。提高了質(zhì)量管理水平，杜絕了浪費(fèi)，有效提高實(shí)驗(yàn)室人員質(zhì)量；效率的提高，大大降低了工作時(shí)間，降低了單位成本等；降低實(shí)驗(yàn)室消耗，系統(tǒng)遵循規(guī)范管理流程，提高了設(shè)備資源的利用率，盡可能的降低了實(shí)驗(yàn)室的消耗。

利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室信息化管理工作，不僅能夠保證使用信息準(zhǔn)確無(wú)誤、快速輸出，而且還可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)有關(guān)儀器的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，服務(wù)于管理部門其他方面的業(yè)務(wù)處理。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化全面管理，實(shí)現(xiàn)管理和實(shí)驗(yàn)室工作的有效監(jiān)督管理，提高整體工作水平。